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愛(ài)游戲中國(guó)官方網(wǎng)站頭部品牌梵音瑜伽“爆雷”瑜伽館還是一門(mén)好生意嗎?
愛(ài)游戲中國(guó)官方網(wǎng)站頭部品牌梵音瑜伽“爆雷”瑜伽館還是一門(mén)好生意嗎?近年來(lái),以減壓消費(fèi)、療愈消費(fèi)等為表現(xiàn)的瑜伽運(yùn)動(dòng)受到大眾青睞,尤其是在疫情影響下,大眾對(duì)身心靈健康需求愈發(fā)明顯,使得瑜伽運(yùn)動(dòng)發(fā)展持續(xù)火熱?!?021年中國(guó)瑜伽行業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)瑜伽館規(guī)模達(dá)到42350家,同比增長(zhǎng)9.1%。
在加速駛?cè)氪蟊娀l(fā)展階段的瑜伽行業(yè),近期卻因瑜伽頭部品牌“梵音瑜伽”爆雷事件受到?jīng)_擊,也讓大眾關(guān)注到這一行業(yè)發(fā)展過(guò)程中充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之下,瑜伽館的生存之路在哪里?
近日,瑜伽界的大事件無(wú)疑是“梵音瑜伽爆雷”。梵音瑜伽多家門(mén)店接連閉店,門(mén)店員工、老師工資被拖欠數(shù)月,部分門(mén)店員工,數(shù)百名會(huì)員無(wú)法約課也無(wú)法退費(fèi),官方電話亦是無(wú)人接聽(tīng)……這一系列連鎖反應(yīng)更是讓“梵音瑜伽”話題沖上微博熱搜,引發(fā)廣泛關(guān)注。
面對(duì)近期的熱議,梵音瑜伽創(chuàng)始人發(fā)聲致歉稱(chēng),疫情三年,為了讓公司活下去不斷地想辦法融資、借款,以及疫情各方面的影響造成業(yè)績(jī)虧損。后續(xù),梵音瑜伽會(huì)用不同的方式償還,“轉(zhuǎn)讓梵音瑜伽門(mén)店”也在同步進(jìn)行中。
梵音瑜伽官方介紹,品牌創(chuàng)立于2002年,20年來(lái)秉承著“讓更多人受益瑜伽”的品牌核心理念,引導(dǎo)大眾理解瑜伽,從堅(jiān)持練習(xí)中受益,達(dá)到身心健康愉悅的狀態(tài)。
據(jù)悉,梵音瑜伽教練培訓(xùn)學(xué)校擁有15大校區(qū),分布在北京、天津、上海、杭州、深圳、廣州等地,已經(jīng)培育了6萬(wàn)+名高水準(zhǔn)瑜伽教練畢業(yè)生。梵音瑜伽還在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市擁有80+所會(huì)館。
銥星云商在某平臺(tái)以“梵音瑜伽”為關(guān)鍵詞搜索發(fā)現(xiàn),目前,位于深圳的梵音瑜伽所有門(mén)店已從幾天前的“暫停營(yíng)業(yè)狀態(tài)”變?yōu)椤安闊o(wú)此店”。有消費(fèi)者抵達(dá)線下門(mén)店也發(fā)現(xiàn)已經(jīng)閉店,有些門(mén)店貼上了相關(guān)告示,旁邊還有一張為維權(quán)群的二維碼。
梵音瑜伽會(huì)員茜茜告訴銥星云商,梵音瑜伽的環(huán)境氛圍很好,課程很治愈,那種氛圍感會(huì)讓人忘掉煩惱。有些會(huì)員很虔誠(chéng),練習(xí)茶道、瑜伽、佛教,有的還只吃素。價(jià)格方面,辦年卡要1.2萬(wàn)元/年,2年卡價(jià)格為2萬(wàn),私教課近500元/節(jié)。
茜茜常去的梵音瑜伽平安金融中心店,不僅有梵音瑜伽館、SPA館等,還在商場(chǎng)同樓層引入了品牌旗下自營(yíng)素食餐飲品牌FineCafé梵音輕素餐廳。餐廳內(nèi)除了素食產(chǎn)品,還搭配茶空間,此前是不少素食愛(ài)好者的社交場(chǎng)所。目前,與瑜伽館一致,素食館同樣處于閉店中。
對(duì)于門(mén)店的關(guān)閉,茜茜表示,很多會(huì)員不要退錢(qián),還是想讓梵音瑜伽開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),讓會(huì)員繼續(xù)上課?!拔乙渤淞撕芏噱X(qián)在這里,雖然很心疼,但不是很憤怒,希望平安店能找到獨(dú)立投資人把單店盤(pán)活?!彼f(shuō)。
分析梵音瑜伽大規(guī)模閉店的原因,品牌方歸結(jié)于疫情影響,但不少網(wǎng)友并不買(mǎi)賬,認(rèn)為是在打“感情牌”。在萬(wàn)商俱樂(lè)部品牌專(zhuān)家會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李新龍看來(lái),梵音瑜伽的運(yùn)營(yíng)模式就是不停的開(kāi)店,做預(yù)售收錢(qián),用新店拓展的客戶(hù)及資金來(lái)維系原有店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若客戶(hù)不開(kāi)卡或者不耗課就無(wú)法真正獲取收益,這樣就存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
事實(shí)上,除了梵音瑜伽之外,近兩年不少瑜伽品牌同樣陷入危機(jī)中。此前在全國(guó)擁有200多家門(mén)店的瑜舍瑜伽在多地關(guān)停、歇業(yè);在上海經(jīng)營(yíng)近10年的Mysoul瑜伽館突然停業(yè)之后,會(huì)員退費(fèi)問(wèn)題依舊沒(méi)有被處理,據(jù)統(tǒng)計(jì)該健身館待退金額已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)元……
從這些名單中可以看出,品牌的盲目擴(kuò)張和預(yù)售制運(yùn)營(yíng)模式或許是主因。李新龍?zhí)寡?,?duì)于企業(yè)家而言,企業(yè)擴(kuò)張的同時(shí),必須做好風(fēng)險(xiǎn)控制,這是必然的要求,否則爆雷的就不僅僅是一家企業(yè)。
與“爆雷”相反的是,拓店、融資、新品牌涌入,讓瑜伽賽道依然在加速“狂飆”。以深圳瑜伽連鎖品牌“拉伽瑜伽”為例,自2015年第一家會(huì)所以來(lái),拉伽瑜伽已擁有200余家分館,沉淀會(huì)員50萬(wàn)+,還邀請(qǐng)到中國(guó)知名女演員陳數(shù)成為品牌代言人。
相關(guān)資料顯示,僅在2022年,拉伽瑜伽就在全國(guó)新開(kāi)門(mén)店85家,開(kāi)辟珠海、中山、株洲、嘉興等新城市版圖,還進(jìn)駐到深圳前海印里、深圳領(lǐng)展中心城、重慶IFS國(guó)金中心、東莞松山湖華潤(rùn)萬(wàn)象匯、成都仁恒置地廣場(chǎng)等購(gòu)物中心。
據(jù)悉,2023年拉伽瑜伽仍將加快全國(guó)布局,由華南區(qū)域進(jìn)一步輻射西南、華東、華中區(qū)域,計(jì)劃新進(jìn)福建、廣西、江西、海南、湖北、浙江、江蘇、上海等城市,計(jì)劃到2026年全國(guó)門(mén)店達(dá)1000家。
新入局者的涌入,也在助推瑜伽市場(chǎng)的發(fā)展。銥星云商在天眼查上以“瑜伽”為關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)近一年內(nèi)相關(guān)信息近9000條,涵蓋近600個(gè)品牌,還有不少品牌已獲得融資。比如卡莫瑜伽在去年7月完成天使輪2800萬(wàn)戰(zhàn)略融資。
據(jù)品牌方透露,該融資將用于從傳統(tǒng)的線上模式逐步轉(zhuǎn)型OMO模式,包括線上系統(tǒng)迭代、內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出與社群運(yùn)營(yíng)、線上品牌推廣及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。此外,還有課程與新產(chǎn)品研發(fā);加強(qiáng)北京滲透勢(shì)力;拓展國(guó)內(nèi)一線城市直營(yíng)旗艦店,加速全國(guó)拓張商業(yè)戰(zhàn)略等。
不僅如此,一些主攻線上的瑜伽品牌開(kāi)始打造實(shí)體門(mén)店。倡導(dǎo)“向內(nèi)看”的身心健康養(yǎng)成品牌“FLOW冥想”,在去年10月上海蘇河灣萬(wàn)象天地開(kāi)出旗下首家線下空間“FLOW心流所”,推出冥想、瑜伽、呼吸、音療和療愈等課程。
瑜伽館的興起,也促使瑜伽相關(guān)業(yè)態(tài)快速發(fā)展。有著“瑜伽服界愛(ài)馬仕”稱(chēng)號(hào)的lululemon,在去年12月公布的2022第三季報(bào)中,凈銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)28%至19億美元,按固定匯率計(jì)增長(zhǎng)31%,三年復(fù)合增長(zhǎng)率為27%。Nike、Adidas等運(yùn)動(dòng)品牌紛紛推出瑜伽系列,旨在支持全方位瑜伽練習(xí)和條件的多功能部件。
作為瑜伽運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地、裝備選擇,瑜伽館、瑜伽服飾的“狂飆”,從側(cè)面印證了大眾對(duì)瑜伽運(yùn)動(dòng)需求的崛起。一方面,隨著全民健身風(fēng)潮來(lái)襲,瑜伽運(yùn)動(dòng)因其獨(dú)特的鍛煉方式,還能較好地融入日常生活中,從而受到大眾的青睞;另一方面,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工作生活節(jié)奏不斷加快,讓大眾心理壓力越來(lái)越大,瑜伽運(yùn)動(dòng)成為大眾排解心理壓力的重要生活方式。
尤其歷經(jīng)三年疫情的影響,大眾的消費(fèi)習(xí)慣和生活狀態(tài)也發(fā)生了深刻的改變,對(duì)于身心健康、療愈越來(lái)越重視。當(dāng)疫情陰霾逐漸退去,瑜伽市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)新發(fā)展。
瑜伽市場(chǎng)發(fā)展如火如荼之余,購(gòu)物中心也將瑜伽相關(guān)品類(lèi)的優(yōu)質(zhì)品牌引入其中,不斷豐富場(chǎng)內(nèi)的業(yè)態(tài),為場(chǎng)內(nèi)的人流助力。
與此同時(shí),部分瑜伽品牌發(fā)展壯大后,不愿囿于居民樓、辦公樓,逐步進(jìn)入客流量相對(duì)較高的購(gòu)物中心,開(kāi)設(shè)瑜伽實(shí)體門(mén)店,進(jìn)一步提升品牌的曝光度和影響力。除了打造單一的瑜伽館,據(jù)銥星云商觀察,瑜伽館的發(fā)展趨勢(shì)還有以下幾點(diǎn):
購(gòu)物中心的運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)不僅涵蓋瑜伽館、健身館、籃球館、射箭館等多種形式的體育場(chǎng)館,還包括將瑜伽、健身等多種運(yùn)動(dòng)形式融合的綜合運(yùn)動(dòng)館,形成一個(gè)復(fù)合型運(yùn)動(dòng)門(mén)店。位于北京國(guó)貿(mào)商城的FITURE全球首店,包含瑜伽、舞蹈、體態(tài)矯正、HIIT等課程,滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化運(yùn)動(dòng)需求。
有些瑜伽品牌將商業(yè)模式進(jìn)一步延伸,將瑜伽與輕食、書(shū)店等元素融合。比如進(jìn)駐到深圳前海印里的拉伽瑜伽,融入到場(chǎng)內(nèi)的愈欣書(shū)店之中,共同開(kāi)啟創(chuàng)新的書(shū)香瑜伽體驗(yàn)。
值得一提的是,部分茶飲品牌還以“瑜伽”為主題開(kāi)設(shè)門(mén)店。去年,酸奶品牌BLUEGLASS YOGURT全國(guó)首家瑜伽主題門(mén)店亮相上海瑞虹天地太陽(yáng)宮。該店除了提供酸奶飲品之外,門(mén)店以全木質(zhì)結(jié)構(gòu)及流動(dòng)感的造型展現(xiàn)瑜伽體式中力量與柔美,還在陳列墻上擺滿(mǎn)Blueglass的瑜伽墊飛盤(pán)、橄欖球等運(yùn)動(dòng)周邊產(chǎn)品。
回歸到瑜伽館自身,科技化、數(shù)字化發(fā)展也為瑜伽館帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)打通線上與線下渠道,瑜伽館可以獲得更便捷的內(nèi)容產(chǎn)出與社群運(yùn)營(yíng),也讓其品牌推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更順暢。
線下不斷閉店的梵音瑜伽,近期也開(kāi)始加碼線上。銥星云商在梵音瑜伽官微中發(fā)現(xiàn),3月2日起,該品牌線上互動(dòng)小班課正式上線,領(lǐng)取優(yōu)惠劵,單次支付28即可約課愛(ài)游戲。瑜伽老師近20人在線上授課,課程內(nèi)容包括肩頸理療、梵音基礎(chǔ)、肩頸脊椎流、陰瑜伽-內(nèi)觀、開(kāi)肩開(kāi)胯流、年輕態(tài)后彎流等,這也成為梵音瑜伽“償還”的方式之一。
瑜伽運(yùn)動(dòng)作為一種健身業(yè)態(tài),舒服、休閑的運(yùn)動(dòng)服飾成為大部分人練習(xí)時(shí)的著裝選擇。由此,不少瑜伽館與運(yùn)動(dòng)品牌展開(kāi)跨界合作。例如,lululemon南京德基廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)之際,納姆斯德瑜伽、卡瑪瑜伽、律瑜伽等瑜伽館通過(guò)與lululemon的合作,借助lululemon的品牌影響力,進(jìn)一步提升其曝光度,達(dá)到更高效的宣傳效果。
每到重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),不少購(gòu)物中心往往通過(guò)“造節(jié)營(yíng)銷(xiāo)”,舉辦豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)為商場(chǎng)增加人氣,其中不乏一些瑜伽營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。今年3·8女神節(jié),碧桂園·里悅里購(gòu)物中心聯(lián)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的“時(shí)力健身”品牌開(kāi)展“百人瑜伽”活動(dòng),大大提高了參與者的粘性,也給大眾帶來(lái)不一樣的觀賞體驗(yàn)。
不能忽視的是,瑜伽館在發(fā)展的同時(shí),也伴隨著一定的挑戰(zhàn)。李新龍表示,瑜伽行業(yè)門(mén)檻不高,市場(chǎng)相對(duì)比較混亂,內(nèi)卷比較嚴(yán)重,客戶(hù)滿(mǎn)意度更依托于老師的教學(xué)水平;不斷高漲的成本,如房租、人員工資、獲客成本、融資成本等,尤其是資本加持后追求高回報(bào),對(duì)現(xiàn)金流的要求很高,以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制失控等,都在制約著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
在他看來(lái),后期瑜伽行業(yè)想持續(xù)發(fā)展的話,需要做精做細(xì)。未來(lái)要想做連鎖的品牌,一定要做好風(fēng)險(xiǎn)控制,寧可發(fā)展慢一些,扎扎實(shí)實(shí)地服務(wù)好自己的客戶(hù)。同時(shí),瑜伽行業(yè)需要破局,一個(gè)是破預(yù)售制的局,另一個(gè)是破價(jià)格的局,這是行業(yè)健康發(fā)展的需要。
當(dāng)然,瑜伽作為一種運(yùn)動(dòng)形式,安全是第一位的。近期,多家媒體報(bào)道,中山大學(xué)教師在某會(huì)所上陰瑜伽課時(shí)疑因健身教練不當(dāng)拉伸致胸椎骨折。店方回應(yīng)稱(chēng),涉事教練非正式教練,是體操課房的兼職老師。可見(jiàn),瑜伽運(yùn)動(dòng)需要良好的師資團(tuán)隊(duì),還需要注意難度相對(duì)較大瑜伽體式的練習(xí),護(hù)理好特殊的瑜伽器材。
總而言之,在市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大之下,未來(lái)瑜伽行業(yè)或?qū)⒅饾u探索出更成熟、更安全的運(yùn)營(yíng)模式,還將從師資團(tuán)隊(duì)、課程研發(fā)到社群運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)景打造、營(yíng)銷(xiāo)推廣等度不斷升級(jí),引領(lǐng)行業(yè)健康快速發(fā)展。未來(lái),或許有更多的瑜伽館涌入購(gòu)物中心,讓其成為瑜伽愛(ài)好者交流的“首選之地”。