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　　愛游戲中國官方網站梵音瑜伽爆雷：人去樓空退費無門行業(yè)凜冬持續(xù)？隨著2月26日梵音瑜伽創(chuàng)始人、校長饒秋昱通過官方公眾號發(fā)聲稱：“我很艱難地宣布停業(yè)整頓”。隨后相繼發(fā)布轉讓梵音瑜伽旺館以及開啟線上互動小班課的推文。

　　公開資料顯示，梵音瑜伽在2002年由饒秋昱創(chuàng)辦，20年來，梵音在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市開設了80多家會館。在教培業(yè)務方面，培育了超過6萬名瑜伽教練畢業(yè)生。

　　金融投資報記者在美團平臺可以看到，位于成都的二十四城店、大源店以及錦江店等均顯示暫停歇業(yè)，隨后撥打其各分店的客服電話，均為忙線無人接通。

　　此外，記者在小紅書平臺搜索發(fā)現(xiàn)，成都消費者已發(fā)布多個關于梵音瑜伽退費無門的維權帖，并聯(lián)合會員成立多個維權群商量討要說法。一位不愿意透露姓名的會員聲稱，梵音瑜伽的關門是“毫無征兆”的，前一天還在上課，第二天就拉上了卷簾門愛游戲中國官方網站，更有甚者，有會員預存會費多達數(shù)萬元。

　　無獨有偶。據(jù)了解，在北京、上海、杭州等地的多個分店均已發(fā)布停業(yè)整頓的公告，所有課程暫時取消。

　　對于欠下的幾億元員工薪資和會員費，饒秋昱在梵音瑜伽的官方公眾號表示：“我一定會還你們錢的，只要我人在，我就會努力地還債”。其僅僅留下一句“輕描淡寫”的承諾，至于還款的期限和具體方案只字未提。

　　面對消費者退費無門，維權困難的情況，北京天達共和（成都）律師事務所楊川平律師認為，《中華人民共和國消費者權益保》第五十三條規(guī)定經營者以預收款方式提供商品或者服務的，應當按照約定提供。未按照約定提供的，應當按照消費者的要求履行約定或者退回預付款；并應當承擔預付款的利息、消費者必須支付的合理費用。

　　現(xiàn)如今瑜伽館陸續(xù)恢復營業(yè)，客流量也在逐漸恢復。然而復蘇在即，不少瑜伽館已經陷入了資金無法周轉的困境中，梵音瑜伽只是其中一員。

　　在宣布停業(yè)整頓的文章中，饒秋昱將梵音瑜伽倒下的原因歸咎為疫情，她認為：“疫情對大眾消費能力的影響，影響業(yè)績造成虧損，當資金短缺時舉步維艱，就談不上改善管理了。”

　　廣科管理咨詢首席策略師沈萌在接受金融投資報記者采訪表示：“幾年的防控期，不僅對瑜伽教練培訓業(yè)務造成運營障礙，也極大壓縮了瑜伽教練培訓業(yè)務的需求規(guī)模，而且隨著居家瑜伽、在線培訓的意愿越來越強，對運營成本高的線下門店有更大壓力?！?/p>

　　企查查顯示，梵音瑜伽創(chuàng)始人饒秋昱在46家公司任職，更是在2021年投資動作頻頻，新投資和任職的公司橫跨健康管理、餐飲、美容等多個領域。其不僅進入了比較小眾的素食餐飲業(yè)，還進入了智能穿戴領域。這些新業(yè)務線在投入的同時，又沒帶來可觀的資金回報，便進一步加劇資金負擔。

　　有業(yè)內人士分析，梵音瑜伽倒下的原因或在于創(chuàng)始人本身經營管理能力的欠缺，當能力不夠支撐野心時，就會翻船。

　　實際上，像擁有全國連鎖82家之多的大體量連鎖機構“全軍覆沒”，梵音瑜伽是頭一家，但從去年以來，較小規(guī)模的瑜伽工作室關門歇業(yè)的不在少數(shù)。超級猩猩、pure、一兆韋德、Mysoul等知名機構都榜上有名。

　　多年從事瑜伽教學的劉老師對金融投資報記者說道：“如今的瑜伽館偏向于打包售賣私教課程而非團體課程，其價格約在300元-500元不等。從供給端來看，場地租金、老師課時費、銷售提成占取了很高的成本，可能表面上看現(xiàn)金流還可以，但實際上都是預售模式下的負債?！?/p>

　　一位瑜伽行業(yè)業(yè)內人士認為，像梵音瑜伽這樣的頭部連鎖瑜伽機構的倒下，對整個行業(yè)來說，是教訓也是覺醒。

　　與此同時，瑜伽行業(yè)應避免兩大問題，一方面是行業(yè)入門門檻低，少則三五十萬多則兩三百萬，就可以開一個瑜伽館；另一方面，預付費模式被詬病已久，或給消費者早已留下“心病”，在餐飲、美容、美發(fā)等消費領域跑路卷款等現(xiàn)象屢現(xiàn)不鮮。

　　相關數(shù)據(jù)顯示，近年來我國瑜伽市場規(guī)模持續(xù)保持增長，且正在逐漸成為全球體育產業(yè)中增速最快的細分領域之一。2022年瑜伽行業(yè)規(guī)模保持在387億元水平，預計到2023年市場規(guī)模將達到561億元左右。

　　具體來看，據(jù)不完全統(tǒng)計，在成都、重慶、杭州等15個新一線城市中，瑜伽場館總共為10817家，占全國瑜伽館25.5％。其中，成都瑜伽館規(guī)模為1237家，蘇州為1043家，重慶902家，杭州為688家。

　　對此，廣科管理咨詢首席策略師沈萌認為，瑜伽不是中國本土產生，因此消費者需要接受普及的過程，對于這樣的舶來品必然會先在對外文化交流更密切的大中城市落地。但隨著普及程度越來越廣，需向其他地區(qū)拓展。如果瑜伽將客群局限在所謂高端市場，就會自己給自己制造天花板。