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　　愛(ài)游戲app瑜伽館開(kāi)館不“賺”錢到底哪里出問(wèn)題了？2021年，疫情局勢(shì)暫緩的今年，全民健身熱情持續(xù)高漲，瑜伽館迎來(lái)了發(fā)展新階段。在開(kāi)館拓店的大趨勢(shì)下，新晉館主們愛(ài)游戲中國(guó)官方網(wǎng)站，還是要知曉瑜伽館盈利的基礎(chǔ)模式。

　　這里大家可以看到，會(huì)館利潤(rùn)為會(huì)館收入與成本的差值。刨除每月會(huì)館固定成本，比方說(shuō)房租，水電，裝修耗損等等。想要獲得會(huì)館經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，則需要增加會(huì)館收入，降低會(huì)館流動(dòng)成本。

　　兩館相比較而言，在相同成本的情況下，B會(huì)館因?yàn)樽隽碎_(kāi)館前預(yù)售，在第三個(gè)月就開(kāi)始盈利。預(yù)售期間收入建立資金池，為后期會(huì)館做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在前年還很少有聽(tīng)到預(yù)售這個(gè)名詞，短短3年，預(yù)售大肆興起，各大瑜伽群里招聘預(yù)售人員的廣告信息層出不窮。各個(gè)城市會(huì)館爭(zhēng)相效仿，都希望趕上第一波紅利，狠狠賺一筆。

　　預(yù)付費(fèi)的概念：用戶在使用業(yè)務(wù)之前必須預(yù)先支付費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用在用戶成功使用業(yè)務(wù)之后再給予實(shí)際的扣除。

　　也就是說(shuō)，會(huì)館提前收取會(huì)員的卡項(xiàng)費(fèi)用，其實(shí)是會(huì)員預(yù)先支付的費(fèi)用，只有會(huì)員真正消耗掉課程之后，才算會(huì)館的實(shí)際收款。而提前預(yù)收卡金的方式就是預(yù)付費(fèi)。

　　會(huì)館開(kāi)業(yè)前期，通過(guò)預(yù)售活動(dòng)，組織會(huì)員集中辦卡，就是利用提前預(yù)收會(huì)員卡金，來(lái)快速綁定會(huì)員關(guān)系，建立初期會(huì)員基礎(chǔ)的同時(shí)生成會(huì)館資金流量池。

　　一群能干的人才是會(huì)館長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的核心。預(yù)售整個(gè)過(guò)程從生理到心理都是一場(chǎng)考驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，也是會(huì)館將來(lái)核心成員的試金石。所以伽合要求會(huì)館招聘員工預(yù)售，伽合為您打造的是團(tuán)隊(duì)。我們從不提倡會(huì)館全部包給預(yù)售公司來(lái)做，因?yàn)橐坏╊A(yù)售公司做完撤走所有人，這家會(huì)館就是一個(gè)空殼。

　　每一個(gè)定金都代表著精準(zhǔn)客戶，可能滿足（時(shí)間、興趣、距離等等條件）即便活動(dòng)當(dāng)天沒(méi)有成交，后期依然是可開(kāi)發(fā)的資源。舉個(gè)例子：20天，讓你擁有200-800個(gè)住在你會(huì)館附近，有時(shí)間、有錢、對(duì)瑜伽感興趣的客戶資源。你愿意嗎？當(dāng)然！

　　瑜伽館預(yù)售正在蓬勃興起，大家跟風(fēng)的同時(shí)一定要謹(jǐn)慎。預(yù)售歸根結(jié)底只是幫助門店鋪設(shè)最初成長(zhǎng)基石，我們后期經(jīng)營(yíng)的工作重點(diǎn)還是要放在團(tuán)隊(duì)管理、會(huì)員服務(wù)及良性消耗課程上，這樣我們的會(huì)館才能走的更加長(zhǎng)久。賺錢一時(shí)爽，一直賺錢才能一直爽。