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電廠丨飛盤帶火瑜伽褲銷量Lululemon不會是唯一贏家
電廠丨飛盤帶火瑜伽褲銷量Lululemon不會是唯一贏家2022年春夏飛盤成為最流行的城市運動,在飛盤俱樂部尚未跑出來之前,最大的贏家可能是銷售瑜伽褲的公司——Lululemon。
2022年7月,Lululemon以374億美元的市值超過阿迪達(dá)斯,升至全球運動品牌第二位,僅次于耐克。這一業(yè)績,打破了多年來國際運動品牌市值排行,耐克第一、阿迪第二的格局。
而從7月以來運動品牌發(fā)布的財報來看,耐克大中華區(qū)2021財年營收下滑9%;同時安踏上半年主品牌零售額下滑約5%,二季度FILA品牌零售額同比下滑近10%。而Lululemon2021年凈利潤9.75億美元,激增65.5%,成為這輪最得意的運動品牌。
擾擾(化名)以前是一個不愛運動的人,現(xiàn)在她每隔一天就會去玩飛盤。簡單易學(xué)、不需要身體接觸、社群極其正能量,讓她很快愛上了這項運動。在飛盤傳承的賽制里,男女需要混賽,此后不管是官方錦標(biāo)賽、還是民間草根賽都延續(xù)了這項規(guī)定。
突然的爆火,給飛盤的服飾提供了潛在市場。在小紅書上,瑜伽褲成為了與飛盤一同出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。擾擾認(rèn)為,因為女性去運動喜歡穿瑜伽褲,而飛盤帶高了女性運動的頻次。其說飛盤帶火了瑜伽褲,不如說飛盤讓更多女性出門運動。“我以前不運動的,最多就是騎車和散步?!睌_擾說。
目前包括Lululemon、Hoka、迪桑特等品牌的手套、運動鞋、瑜伽褲等都跟著熱銷。Lululemon、耐克、蕉下等各大服飾品牌,都在自己的社群舉辦飛盤活動,試圖搶占飛盤服飾市場,并且因此接近年輕用戶群。
瑜伽服起家的Lululemon自然不會放棄飛盤這個賽道。早年,Lululemon靠做社群起家,通過臨近瑜伽店設(shè)置門店、打造社群內(nèi)KOL、課程體驗等營銷閉環(huán),實現(xiàn)品牌累積。
翼昆飛盤創(chuàng)始人安晨冉告訴電廠,飛盤在過年已經(jīng)有10多年的耕耘。今年突然爆火,很重要的一個原因是他們把俱樂部做了用戶分層,每一個分層都會有教練帶,初學(xué)者也可以很快加入進(jìn)社群。而在他們當(dāng)?shù)?,Lululemon的“熱汗社區(qū)”就經(jīng)常和翼昆飛盤合作,舉辦社群內(nèi)的飛盤活動。
飛盤、腰旗橄欖球所代表的輕運動和社群營銷是Lululemon擅長的領(lǐng)域。相比于籃球、足球等傳統(tǒng)運動,耐克、阿迪等傳統(tǒng)巨頭早就盤踞多時。Lululemon正是在瑜伽還是小眾運動時,默默蓄力。2016年,美國瑜伽認(rèn)知率達(dá)到90%,瑜伽運動的科普期基本完成,巨頭們才開始緩過神來爭奪瑜伽市場。
但是此時,Lululemon已經(jīng)完成品牌心智建設(shè),讓消費者認(rèn)為Lululemon=瑜伽褲。2019年第二季度到2022年1季度,Lululemon的營業(yè)收入增長,持續(xù)領(lǐng)跑耐克、阿迪達(dá)斯。
根據(jù)keep 發(fā)布的 2021 年雙十一戰(zhàn)報,女性在購買健身卡及私教課程等方面顯著高于男性?!?021 年大眾健身行為與消費研究報告》(中國體育用品業(yè)聯(lián)合會編制)顯示,近幾年女性體育消費顯著增長,2021 年 女性人均年消費額達(dá) 6362 元,同增近 50%。
安晨冉的俱樂部在開始運營時,就配置有專業(yè)的攝影師。社交圖片分享加大了飛盤的推廣,而近幾年瑜伽服企業(yè)在美學(xué)展開了追逐。這些特征有吸引了更多女性消費者。
Lululemon的創(chuàng)始人接觸瑜伽時,當(dāng)時的運動服還是是棉滌綸混紡的,運動出汗之后很容易產(chǎn)生比較尷尬的情況,所以他發(fā)明了瑜伽褲。其襠部無縫剪裁和菱形內(nèi)襯設(shè)計解決了女性穿瑜伽褲的視覺尷尬,Lululemon也因此贏得了中產(chǎn)女性市場的青睞。
傳統(tǒng)運動品牌,比如NIKE,addidas很多女性款式的設(shè)計,就是在男性款式的基礎(chǔ)上把size改小,再改為適合女性的顏色。但是這樣的設(shè)計很難讓對美學(xué)有更高要求的女性接受。
“我現(xiàn)在去阿迪、耐克找到喜歡款式的概率很低,賣回來后發(fā)現(xiàn)自己也不想穿,就慢慢淘一些專門做女性設(shè)計的小眾運動品牌?!币晃慌韵M者表示。
2018年,美國健身服飾品牌 Barbell Apparel的調(diào)研顯示58.2% 的健身者的健身動力是「穿上健身服」。在小紅書上,飛盤網(wǎng)紅穿著標(biāo)配是緊身瑜伽褲、棒球帽、BM小短袖等等。
面對單一的瑜伽服市場,Lululemon想要擴大瑜伽市場,就開始讓瑜伽服成為日常穿搭服飾,走入時尚領(lǐng)域。前幾年,“l(fā)eggings pride day”之類的活動盛行,倡導(dǎo)運動服不再是“運動時才穿”。Kendall Jenner等時尚圈名人將率先Lululemon的瑜伽褲外穿,使得運動服外穿的觀念被更多人接受。
當(dāng)巨頭紛紛入場瑜伽服之后,Lululemon在北美“大本營”的份額,已經(jīng)從2019年的75%降到了2020年的60%。北美瑜伽市場日漸飽和,Lululemon必須開始開拓新的品類,邁向男性市場也成為迫切需要解決的問題。
每日瑜伽的用戶數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)市場90%仍為為女性,但是國外卻達(dá)到了男女持平。向男性用戶拓展,這也是不少全球瑜伽品牌目前的大趨勢。
天貓趨勢中心發(fā)布的《打造Z世代的他品牌》報告顯示,瑜伽成為男性新的熱門健身項目。近一兩年,男性瑜伽課,男性瑜伽課已經(jīng)開始出現(xiàn),吸引越來越多的男性加入瑜伽健身大軍。
安晨冉認(rèn)為,因為飛盤是男女混搭的運動,Lululemon也可以借此機會與男性用戶接觸。早在2017年,Lululemon的目標(biāo)客戶群體擴展到了男性群體,推出了男性瑜伽健身服飾愛游戲。但是目前,國內(nèi)市場男性瑜伽市場尚未打開,甚至很多男性在認(rèn)知中仍然會將瑜伽褲與女性身份聯(lián)系起來。
國內(nèi)的VC很早就盯上了瑜伽市場。2016-2018年,Wake,每日瑜伽等線上平臺已經(jīng)被投資界關(guān)注較多。
比如,Wake喚醒之光瑜伽教學(xué)社交平臺2016年就獲得了華映資本2000萬融資。一位投資人告訴電廠,前幾年看瑜伽賽道的很多,但是后來價格越來越高,關(guān)注的投資人就少了。
原韓都衣舍電商操盤手徐曉鋒在2021年創(chuàng)立的輕運動品牌“焦瑪”,在今年4月,宣布完成天使輪融資?!敖宫敗痹?022年1月上線產(chǎn)品裸感瑜伽褲,以此細(xì)分品類切入市場。“產(chǎn)品上線兩個月時間,單品能做到月銷量近50萬,復(fù)購率20%,取得了不錯的市場反饋。
同時電廠注意的,今年2月,新世相在招聘平臺上招聘瑜伽服設(shè)計師,內(nèi)部孵化的瑜伽品牌aaad也已經(jīng)在天貓旗艦店上線售賣。
而安踏、李寧等知名運動品牌也開始入局瑜伽褲賽道,2020年,李寧旗下高端女性運動服飾品牌Danskin,就發(fā)布了瑜伽褲等產(chǎn)品,也形成了一定的市場影響力。
包括瑜伽運動產(chǎn)品在內(nèi)的輕運動創(chuàng)業(yè)項目正受到資本的熱捧,背后不乏有高瓴、經(jīng)緯中國等知名投資機構(gòu)的身影;其中,MOLY VIVI、MATA ACTIVE、俊億等新興運動品牌今年都獲得了億元級別的融資。
據(jù)行業(yè)自媒體體育大生意統(tǒng)計,從2021年3月開始至4月11日,至少有16家國內(nèi)運動品牌獲得融資,10家為新興運動品牌,這其中超過半數(shù)新興運動品牌是以“一條瑜伽褲”為賣點切入市場。