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　　瑜伽店股東合伙協(xié)議書docx甲乙雙方經(jīng)自愿、平等和充分協(xié)商，就共同投資設(shè)立本協(xié)議項下瑜伽館,啟動本協(xié)議項下瑜伽館的有關(guān)事宜，依據(jù)我國《合伙企業(yè)法》、

　　甲乙雙方經(jīng)自愿、平等和充分協(xié)商，就共同投資設(shè)立本協(xié)議項下瑜伽館,啟動本協(xié)議項下瑜伽館的有關(guān)事宜，依據(jù)我國《合伙企業(yè)法》、

　　（一）瑜伽館的名稱、住所、法定代表人、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限 等主體信息，以瑜伽館章程約定且經(jīng)工商登記規(guī)定的為準(zhǔn)，瑜伽館主 營：瑜伽健身。

　?。ㄈ┑谌业晁柰顿Y款共計100萬元。甲方為第三家店的創(chuàng) 始股東，甲方已經(jīng)正常經(jīng)營本協(xié)議鄭州瑜伽一店多年，有豐富的瑜伽 經(jīng)營運營管理經(jīng)驗，鄭州瑜伽品牌在甲方經(jīng)營下具有較高知名度合美 譽度。乙方為資金投資人，與甲方一起投資鄭州瑜伽第三家店，享受 第三家的經(jīng)營收益。

　　1、甲方以品牌、技術(shù)、管理愛游戲app、運營、資源作價50萬元，同時再以 現(xiàn)金方式出資改萬元（大寫：叁拾萬元），持有第三家店8萬的股 權(quán)。

　　3、第三家店為店內(nèi)優(yōu)秀的店長和技師以及銷售人員預(yù)留共計15% 的股權(quán)激勵股份，該15%在第三家店經(jīng)營滿1年以后，根據(jù)第三家店的 開展情況定價后授予優(yōu)秀員工。

　　上述出資款到位后，如仍不能滿足第三家店資金需要，各股東應(yīng) 該按照各自的股權(quán)比例追加出資。某位股東不愿意追加出資的，該股 東的股份比例降低，股份比例以及分紅比例調(diào)整為該股東實際出資金 額占第三家店追加出資后的總出資款的比例，股東股份比例發(fā)生變化 的，財務(wù)應(yīng)及時變更登記。

　　如第三家店成立后，需要以股權(quán)轉(zhuǎn)讓或者增資擴股的方式引進新 股東的，第三家店各股東的股權(quán)等比例稀釋。

　?。ㄒ唬└鞣焦餐x舉甲方為第三家店的運營和管理方，甲方負(fù)責(zé) 第三家店的整體運營和管理，第三家店的重大事項和一般事項由甲方 直接管理和決策。

　　（二）本協(xié)議各方的出資款足額到位后，第三家店即成立完整的 工程籌備組，開始工程籌備和運作事項，已在 年—月 日 之前完成租賃房屋的手續(xù)，在 年 月 日之前裝修和設(shè)備等完畢，在 年 月 日之前人員基礎(chǔ)配置齊全，在一 年—月可以正式營業(yè)。

　　分紅款應(yīng)是第三家店的可分配凈利潤：即第三家店全部毛利潤 （營業(yè)額）扣除場地租金、裝修、水電氣物業(yè)費、設(shè)備教具、人員工 資（含提成、課時費、獎金等）、法定稅費等本錢后的剩余利潤。