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　　愛游戲ayx年賺5億的梵音瑜伽爆雷線下瑜伽館逃不出倒閉魔咒？大批會員在錯愕的同時慌忙加入到維權(quán)大軍中，梵音的瑜伽老師們在用愛發(fā)電后，也加入到討伐的隊列。

　　而梵音瑜伽閉店的影響遠(yuǎn)不止于此。隨著這家有著20年發(fā)展歷史以及全國擁有80多家分店的瑜伽品牌爆雷，讓本就對線下健身缺乏信任的消費者更加惶恐。

　　2月24日晚上11點，梵音瑜伽的創(chuàng)始人饒秋玉在微信群里宣布暫時停業(yè)內(nèi)部整頓后，目前杭州、廣州、北京等多地門店陸續(xù)關(guān)停。

　　雖然26日，梵音瑜伽老板、創(chuàng)始人饒秋玉通過微信公眾號“梵音瑜伽FineYoga官方號”發(fā)文稱：欠的錢都會記載數(shù)目，我會用不同的方式償還，線上線下瑜伽練習(xí)，瑜伽培訓(xùn)，瑜伽旅修，湖北休閑愛游戲中國官方網(wǎng)站，禪修班，冥想營，辟谷班……，今后還有不同的活動……你可以帶家人來參加，讓朋友們來參加（只需付成本費， 否則無法繼續(xù)運(yùn)行）……

　　對于梵音的大規(guī)模閉店，不少會員表示不可思議?！吧现芪暹€去聯(lián)系，周六就被老師通知公司出了問題要維權(quán)。”上海一位梵音會員表示。

　　“整個北京梵音會員都沸騰了，誰能想到這么大的機(jī)構(gòu)，全國這么多家分店要清盤?！绷硪晃辉诒本┑蔫笠魰T同樣感到震驚。

　　突然的閉店也讓還剩不少課程的會員感到可惜，“我自己還有兩年半的卡沒用完，群里有很多姐妹都是三年、五年的卡還有私教”，會員Cindy表示，“群里還有一位懷孕7個月的準(zhǔn)媽媽，剛剛續(xù)卡，想著生產(chǎn)完趕緊回來塑性?！?/p>

　　會員張鑫也表示自己之前花了3.3萬買了100節(jié)普拉提私教，目前還剩70多節(jié)，甚至還有很多會員剩下100多節(jié)私教課沒來得及上，損失超過4萬。

　　但目前來看對多數(shù)會員來說退費無望。有會員稱早在2月6日發(fā)起退款，當(dāng)時退款的計算方式非常不公平，當(dāng)時只想早點拿到錢還是同意了條款，但15天后非但沒有收到退款，還收到了沒有期限的閉館通知。

　　事實上，在大規(guī)模閉店前就有消息稱梵音拖欠員工工資，有教練表示從去年9月公司就沒有再給員工發(fā)放工資，員工被拖欠的工資數(shù)額從數(shù)萬元至十幾萬元不等，但此前公司還一直安慰員工，現(xiàn)在直接避之不見，還突然閉店。

　　“現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)一走了之，找不到上級，我們投訴無門，曾經(jīng)的崇拜、信任轟然崩塌?！币晃唤K的梵音老師稱。

　　目前不少教練在免費為公司工作半年后選擇離職，并進(jìn)行維權(quán)。在小紅書上，不少消費者分享自己的維權(quán)渠道和進(jìn)展。

　　一位北京長春橋店的消費者稱目前已經(jīng)進(jìn)行了12345投訴，留言并登記；此外也向海淀公安報了案。

　　“工作人員反饋是因瑜伽館反饋是停業(yè)整頓一周，現(xiàn)在處于受理材料階段，后續(xù)案件是否涉及需進(jìn)一步調(diào)查，退費糾紛系民事糾紛，若想減少損失，盡快去法院起訴?！痹撓M者表示。

　　有消費者表示，“一點都不想維權(quán)，只希望梵音起死回生”。比起擔(dān)心錢，不少人更擔(dān)心以后去哪練、跟誰練。

　　梵音會員欣欣表示，自己是從2016年開始練瑜伽，2020年接觸到梵音時就被老師們的高度專業(yè)性打動，于是毫不猶豫的辦了卡，“很懷念和老師一起練習(xí)的日子，這份失去的難過，遠(yuǎn)超于我損失金錢的心情?！?/p>

　　目前有著20年發(fā)展歷史的梵音瑜伽，在業(yè)內(nèi)積累了較高的口碑和知名度，有同行稱其為“行業(yè)的傳奇”。

　　據(jù)健身內(nèi)容平臺精練GymSquare，2002年，創(chuàng)始人饒秋玉創(chuàng)立下FineYoga梵音瑜伽，之后在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市開設(shè)80+所會館，累計服務(wù)會員規(guī)模超過50萬名，瑜伽教培人員超過6萬名，總計年營收近5億。

　　52歲的梵音瑜伽創(chuàng)始人饒秋玉便是品牌最佳的代言人。其在瑜伽領(lǐng)域有較大影響力，是中國瑜伽領(lǐng)域開館規(guī)模最大，教培規(guī)模最大的品牌創(chuàng)始人之一。

　　而如今梵音瑜伽輝煌不再，取而代之的是債臺高筑。據(jù)報道，目前預(yù)計員工工資、物業(yè)、房租類似2億左右，加上未耗課6億左右，預(yù)計8億債務(wù)。

　　她表示，疫情的影響經(jīng)常被要求閉館，閉館時沒有收入，但是房租和基礎(chǔ)工資還不能少，經(jīng)濟(jì)損失還加上拖欠房租和工資的。同時疫情對大眾消費能力的影響，影響我們的業(yè)績，造成虧損。

　　“融資的大環(huán)境不好，當(dāng)我們?nèi)谫Y一次次失敗，大部分員工的忍耐力已到極限，所以我很艱難地宣布停業(yè)整頓。”饒秋玉發(fā)文表示。

　　梵音瑜伽的現(xiàn)金流大部分依靠預(yù)付費模式，梵音瑜伽高管在接受GymSquare采訪時稱，一家新館開業(yè)三個月可以達(dá)到過千萬的現(xiàn)金收入，再加上會員入股收入，新開單店能給梵音瑜伽帶來超過2000萬元的現(xiàn)金。

　　但現(xiàn)實總是殘酷的。有業(yè)內(nèi)人士分析，梵音瑜伽一般開在一二線城市，像深圳平安金融的門店，租金都是極高的。此外人員工資、裝修、器械投入折舊以及營銷獲客費用都是不小的投入。但目前梵音收入單一，加上疫情期間會員流失，其他業(yè)務(wù)沒有發(fā)展起來，因此產(chǎn)生正向現(xiàn)金流很難。

　　前不久，梵音瑜伽相關(guān)高管在對媒體的采訪中透露，梵音瑜伽在預(yù)售之后，單館的營收在50-100萬不等，而房租和人力成本占到近70%，加上營銷和總部等成本，單店本身無法盈利。???

　　該投資方稱，“對梵音進(jìn)行總體評估后，其風(fēng)險與整體負(fù)債已超出我們合和的預(yù)算，今天下午15:00，我們團(tuán)隊再次就整體收購梵音事宜，與位于深圳的投資人及投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行磋商，對方已經(jīng)明確拒絕此次收購要約。鑒于我們合和團(tuán)隊自身實力有限，也一并退出此次要約收購?！?/p>

　　此外，梵音瑜伽也嘗試其他業(yè)務(wù)，比如推出了素食餐廳、冥想APP和線上視頻課程等非但沒有實現(xiàn)自救，疫情期間素食餐廳的閉店反而進(jìn)一步加劇了資金風(fēng)險。

　　據(jù)了解，去年3月，在全國擁有200多家門店的瑜舍瑜伽在多地關(guān)停、歇業(yè)，并且在關(guān)停前1個月仍在發(fā)布擴(kuò)張公告。

　　界面新聞曾報道，去年10月在上海經(jīng)營近10年的Mysoul瑜伽館突然停業(yè)之后，會員退費問題依舊沒有被處理，據(jù)統(tǒng)計，該健身館待退金額已經(jīng)超過50萬元。

　　更早之前的2020年，曾獲得達(dá)晨財智領(lǐng)投的5000萬元A輪融資的隱瑜伽被曝在長沙的20多家門店關(guān)閉，上百名會員受損，損失高達(dá)上百萬元。而此前其創(chuàng)始人李望秋還稱將在全國布局超300家門店，形成覆蓋全國的連鎖網(wǎng)絡(luò)。

　　不僅如此，在微博、小紅書等社交平臺上，關(guān)于超級猩猩、pure等瑜伽健身館也有不少用戶發(fā)文稱投訴處理不及時、人工客服無回應(yīng)等問題。

　　這些瑜伽館的關(guān)閉，雖然一定程度上受到了疫情的影響導(dǎo)致門店債務(wù)居高不下，但高層的管理也難脫關(guān)系。

　　此前GymSquare調(diào)研了解，中國80%的瑜伽館很有可能處于盈利艱難的狀態(tài)。主要是因為創(chuàng)業(yè)背景為瑜伽愛好者或教練的瑜伽館主，缺少相關(guān)場館運(yùn)營經(jīng)驗，因此在獲客、留存上普遍會遇到障礙，再加上受到長期卡收費制度的制約，現(xiàn)金流狀況并不理想。

　　在國內(nèi)健身風(fēng)潮的引領(lǐng)下，瑜伽近年來在國內(nèi)深受歡迎，瑜伽市場潛力不斷被挖掘。頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示，2019年中國居家健身市場規(guī)模已達(dá)281.5億元，2022年預(yù)計增長43%。

　　另外有數(shù)據(jù)顯示，2021年中國瑜伽場館的規(guī)模達(dá)到42350家，相比2020年，增長了9.1%。其中瑜伽練習(xí)者大多為具有消費潛力的中產(chǎn)群體。

　　然而在瑜伽行業(yè)快速發(fā)展過程中，不斷的爆雷事件無疑讓消費者好不容易建起的信任崩塌，甚至恐慌情緒蔓延至整個線下健身行業(yè)。

　　如果讓我站在自己的角度用一句話概括這個游戲開發(fā)這個專業(yè)，我必須要說：游戲開發(fā)是個“坑”，而且是個“天坑”。